今年以来，凤城街道在区委区政府的坚强领导下，深入贯彻落实省委“1310”具体部署和市委“十大行动方案”，围绕“百千万工程”实现“三年初见成效”目标，把准高质量发展主旋律，始终保持“二次创业”奋进姿态，实干当先抓经济、破难题、优服务，奋力向区委区政府和广大群众交出高质量发展的满意答卷。

　　一、2025年上半年工作总结

　　（一）坚持党建引领、创新驱动，干事劲头全面激发

　　一是打造高水平干部队伍。深化“青苗培育工程”，以“十个思考”为抓手全面增强“头雁”作用，深入推进社区“两委”干部换届准备工作，上半年共选育社区党组织后备干部103名，优化调整干部21名，推动年轻干部到“百千万工程”一线攻坚克难、实践实战200人次，锤炼干部过硬本领。二是探索多元化学习课堂。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，2025年共开展各类学习活动1500余场，开展党工委理论学习中心组、第一议题等学习研讨23次；搭建“街道党校+党群服务中心+实践教学点”三级培训阵地，深化“青年夜校”模式，共举办8期，培训517人次，深入推进“凤城青思享”“书记面对面”，打造起凤里人文艺术社区、沙垯岭未来乡村等“一线课堂”。三是铸造党建品牌“金名片”。创新实施“一轴二驱五联动”党建品牌深化提升行动，扎实推进龙船塘、麻寺田等社区党群服务中心“提质拓能”行动，培育古城、东门等8个区级城市基层党建特色品牌培育社区；创新探索“三走四同”、在职党员进社区“五微行动”、“凤城夜访”等机制，开展为民办实事活动300余次。四是深化基层党组织“全覆盖”。扎实推进新兴领域党建“两个覆盖”集中攻坚。探索打造“凤城桑榆”等系列老干部党建品牌，组建10支社区“银发志愿队”，凤城街道退休干部党支部获“广东省离退休干部先进集体”称号。

　　（二）坚持项目攻坚、产业培育，营商环境全面优化

　　一是坚持“项目为王”理念。成功引进清远市水产品仓储物流中心、益特隆农副产品交易中心、烟草物流等一批重点项目建设；抢抓过渡性开发政策机遇，投资约8000万元清城区邮政快递分拣中心（凤城仓）新建项目落地建设，成功打造全市首个过渡性开发项目；创新探索“政府出资+村民出地”模式，利用专项债1.05亿元与古城社区合作建设竹仔园综合停车库，共设置停车位约300个，预计每年增加收益约500万元；在东门塘打造全市首个“生态+休闲+商业”环湖琶醍街区，创新采用“截污纳管+智能循环”模式，攻克了东门塘长达30多年的污水排放难问题，建成环湖生态绿道和国际标准滑板场，新增集装箱商业街区超600平方米。二是优化营商环境。聚焦“诚心诚意”营商环境服务品牌，落实“逢二敲门”遍访、“企业管家”和“项目经理”包联制度，搭建政企沟通平台；创新打造“10分钟党群税费服务圈”。

　　（三）坚持建管并重、精益求精，城市品质稳步提升

　　一是大力推进闲置资产盘活利用。今年成功争取52处公租房权属下放至我街道，累计投入2000万元改造升级超7000平方米、41处闲置公租房，打造为社区党群服务中心并引进咖啡潮牌、众创空间等新业态，实现资产价值和社区功能“双提升”。二是深入推进再生资源循环利用体系。目前3家标准化门店已投入运营，逐步形成“1（分拣中心）+2（中转站）+47（门店式社区回收网点）”格局，创新“线上预约+线下网点回收”双轨模式，打造糖果拾物展厅约800平方米，推进生活垃圾分类网点和废旧物资回收网点“两网融合”，累计回收总量达526吨。三是推进环卫车辆智能化改革。持续推动环卫车辆升级换代，投入100多万元升级9辆新能源环卫车辆，全市首个建筑垃圾智能收集箱投放使用；优化环卫收运体系建设，清运路线缩减至11条，清运里程缩短约20%，做到垃圾“日产日清”。四是完善市政基础设施建设。大力推动防洪排涝地下管网及基础设施改造工程，构建“防、排、治”一体化排水体系；投入100余万元对城西大道田龙过街隧道升级改造，以环境焕新、排水升级、安防提升“三举措”提升隧道安全通行功能；对沙田石拱桥进行安全性能提升，利用“物理阻隔+视觉强化”双重防护，保障周边居民和学生安全出行。五是全面提升城市环境品质。扎实推进主干道沿线风貌提升，常态化开展“散乱污”企业整治行动，今年共完成整治“散乱污”场所11家，综合整治面积约1960平方米。

　　（四）坚持强村富民、宜居宜业，乡村发展焕新升级

　　一是以实干实绩赋能“百千万工程”。探索成立强村利民公司，与田龙社区望天狮村小组组建清远市田龙振兴物业发展有限公司，由街道、村小组、第三方公司共建共营田龙加油站，预计年收益达460万元。大力推进乡村产业发展，依托笔架河“一河两岸”绿水碧道，打造集装箱、沙滩车等文旅项目。全面布局沙垯岭村庄发展规划，拆除旧村庄破旧泥砖房33间，大力发展物流、预制菜等行业。二是抓好绿美生态建设。大力推进人居环境整治，创新“绿化网格化+管护支部化”治理机制，建成“春雨林”“巾帼林”等一批主题绿化林，指导建设“美丽庭院”20户，提前完成全年种植任务1280棵。三是持续加强“三资”监督。完成辖区4个村改居社区、41个村小组共1389间（块）集体资产资源实地走访，发现超年限出租不规范合同31份，已全部完成整改。四是扎实推进农村股份制改革。全面完成33个经济社股份制改革，登记证更换率达100%。

　　（五）坚持人民至上、实事惠民，民生福祉日益增进

　　一是加力推进稳就业保民生。强化源头治理欠薪，共为130名就业困难人员开展认定工作。二是扎实推进“两社三中心”打造。翠湖社区以“一个中心点+三个延伸点”打造省级“两社三中心”试点社区，围绕“社气”“社品”提升开展各类活动50多场次，服务居民800多人次。三是积极推进微改革品牌项目。聚焦切口小、落点准、见效快，积极谋划“美食地图”、“青年夜校”、妇联执委“帮帮团工作室”等“微改革”34项，在28个社区打造“青翠少年”“古城焕新”“府韵长堤”等社区品牌项目，改革创新活力竞相迸发。四是深入开展“暖心行动”。积极打造“一站点一品牌”，聚焦“一老一小一弱”群体，创新开展“银龄研习社”、银发志愿服务、“春风少年”志愿服务等暖心服务，服务群众超5000人次；开展工会“送温暖”行动、“女职工健康关爱行动”等行动，共服务400人次。五是创新探索街道居民议事会制度。拓宽基层民意沟通渠道，打造全区首个推行议事会制度试点街道，凤城街道人大代表中心联络站获得广东省人大常委会通报表扬，成为全市唯一上榜单位。

　　（六）坚持底线思维、多元共治，社会大局平稳有序

　　一是全力筑牢安全防线。深化培育发展社区应急先锋，开展应急先锋训练6次；集中推进除患攻坚大整治行动，今年以来共检查“九小”场所、生产经营企业8000多家次，排查整治隐患2700多处，切实保障人民群众的生命财产安全。二是全力推进“三无”船舶整治任务。实施“一船一档案”管理，共排查“三无”船舶29艘，严守北江水域安全防线。三是深入推进矛盾纠纷多元化解。打造全市首个个人调解室“黄俊斌调解工作室”，组建金牌调解员队伍，今年以来驻所调解室处理各类纠纷案件333件，调解率100%。创新“信访春雨志愿服务队”“大榕树下话平安”等调解模式，将矛盾纠纷排查触角延伸至社区楼栋。四是深化110非警务警情分流机制。2025年以来，我街共接报各类工单2800起，平均受理时间3分钟，平均处置时间13分钟，跑出社会治理“加速度”。五是深化一线接访解题。创新“凤城夜访”工作机制，推动领导干部利用夜晚时间下沉一线，构建“夜访听民意、联动解民忧”基层治理新模式。

　　二、下一步计划

　　（一）以更严的要求推动作风建设见行见效。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，探索开展“多元课堂”拓展行动，持续深化运用“青年夜校”“青思享”等“青”字品牌。深入开展“一轴二驱五联动”党建品牌深化提升行动，推进党群服务中心“提质拓能”行动。扎实开展“两个覆盖”集中攻坚工作，持续推进新兴领域党建攻坚提质。加大推进在职党员“五微行动”，引导年轻干部到一线干实事、长本领。持续储备社区后备力量，聚焦社区换届培育良田。持之以恒正风肃纪，强化重点领域和关键环节监管，加强中心工作督办落实，以重点项目为引领带动整体工作全面提升，切实提升凤城高质量发展动能。

　　（二）以更大的干劲推动经济项目提速提能。大力推进水产品仓储物流中心、烟草公司易地新建卷烟物流配送中心项目、益特隆农副产品交易中心项目等一批重点项目开工建设，加快推动职教一路西延线、长埔路、旅游大道等道路建设，创新探索沙田社区低密度楼盘，带动沙田社区产业经济发展。用好过渡性开发政策，加快推进邮政快递分拣中心项目建设，着力破解土地要素瓶颈，力争引进更多优质招商引资项目落户凤城。加快古城综合停车楼项目工程建设，打造“智慧+停车”商业新地标。深化历史文化遗存与活化利用，推动糖果时光文创产业园建设，大力发展文商旅经济。持续优化“诚心诚意”营商品牌建设，深入开展“企业管家”“项目经理”等机制，进一步织密政企“联络网”。

　　（三）以更高的标准推动城市建设出圈出彩。大力推进城市更新改造，聚焦上下廓街、沿江路等沿线，全面摸排盘活闲置低效资产，着力争取更多国有资产物业权属下放，通过产业导入，打造消费新场景。创新资源回收与糖果拾物“两网融合”工程，推动沙田分拣中心投入运营，在全区拓展资源回收体系建设。实施环卫管理体系提质增效行动，推动环卫工作向新能源化、机械化、智能化方向迈进，打造智慧环卫新生态。大力推动防洪排涝地下管网及基础设施建设，推进后街社区旧堤围改造工程、西门岗原粮食局地块改造，持续优化城市空间功能品质。

　　（四）以更强的支撑推动乡村振兴动能培植。坚持发动群众，凝聚实施“百千万工程”强大动力，聚焦典型村培育创建和乡村绿化工作，集中开展主干道沿线风貌提升工作，统筹谋划连线连片打造风貌示范带。加快建设田龙南屋围片区、上高寮片区的内涝排水工程，全面提升农村防洪排涝能力和生态景观品质。大力打造笔架河“一河两岸”绿水碧道休闲带，深入挖掘沙田片区乡村文化，推进笔架山水经济乡村振兴建设项目。

　　（五）以更实的举措推动民生保障走深走实。推进翠湖社区“两社三中心”省级试点工作，打造示范标杆。持续开展“微改革”“一社区一品牌”“一站点一品牌”建设打造，不断探索社会治理新实践。打造“暖心行动”凤城社工品牌，聚焦“一老一小”开展适老化、适幼化改造，充分发挥群团组织作为党联系服务群众的纽带和桥梁作用，联动多方力量开展系列暖心服务。加快推进凤城社区卫生服务中心改扩建工程，加强医疗、文化等公共服务设施的建设与提升。

　　（六）以更大的力度推动安全韧性与日增强。全面落实安全生产责任，重点加强住房、城镇燃气、危险化学品、建筑施工等重点领域全过程监督工作，深入开展“隐患排查治理年”行动，推动船舶管理纳入网格化治理体系，毫不松懈抓好安全防范工作。强化“1+6+N”社会治安综合治理工作体系建设，继续完善110非警务警情处置机制，持续深化“信访春雨志愿服务队”“大榕树下话平安”工作模式，推进“清心格”清远市网格基层矛盾调解示范点建设工作，打造信访法治化群众诉求受理站，加快推进“黄俊斌工作室”建设，实现矛盾源头治理更加精准有效，不断夯实高质量发展的安全保障。